Cosas que hay que tener en cuenta mientras se está en la universidad si se quiere ser CEO de una startup
Tomar la decisión de convertirse en director general de una startup puede ser duro. Requiere un gran riesgo, una inversión personal y mucho tiempo. Pero si tu sueño es ser el próximo Steve Jobs, nada va a convencerte de que elijas otro camino profesional. He aquí algunas cosas que debes tener en cuenta mientras estás en la universidad para ayudarte a convertirte en el mejor CEO de una startup que puedas ser.
Cómo mantener la visión de su empresa
Como director general de una startup, el éxito de tu empresa depende de ti y de tu buena idea. Tienes la visión, tienes el impulso, así que depende de ti mantenerte centrado y ayudar a los demás a ver el potencial de tu empresa. Un buen director general no será miope y sólo pensará en el éxito de los próximos meses. Un buen director general entenderá que es más que probable que no haya mucho éxito durante el primer año, y posiblemente más. Su trabajo es mantenerse motivado, mantener a su equipo motivado y ser el mejor en lo que se proponga.
Mientras tengas la oportunidad de estirar tus piernas de líder, asume un papel de liderazgo en un club popular o en una organización del campus. Esto te preparará para las numerosas tareas de las que serás responsable una vez que hayas asumido el papel de director general de una empresa emergente.
Cómo construir un equipo sólido
Después de tener tu idea del millón de dólares y el impulso para hacerla realidad, tu siguiente paso es crear un equipo sólido. Puede resultar tentador contratar a tus amigos o rodearte de gente que te guste, pero tienes que encontrar personas que hagan su trabajo mejor que tú. Si se toma la molestia de contratar a los empleados más capacitados, se sentirá seguro dejándoles tomar el mando y no tendrá que perder el tiempo microgestionando.
Aprovecha los cursos de negocios que se ofrecen en tu colegio o universidad. Adapta la idea que tienes para tu propia empresa a las orientaciones de los profesores e instructores. Esto te ayudará a calibrar el modelo de negocio que tienes en la cabeza con el mundo real. También te dará la oportunidad de ajustarlo si es necesario.
A la hora de formar tu equipo, es importante que seas sincero con ellos sobre el proceso de puesta en marcha. Al tratarse de una nueva empresa, habrá muchas horas de trabajo, días agotadores y errores. No será un camino fácil para nadie, pero recuérdales que es posible. Si creas un entorno en el que tanto tú como tus empleados podáis daros información libremente, serás más consciente de los problemas desde el principio y podrás mejorar constantemente a medida que crezcas.
Cómo ser un buen enlace
Como director general, serás el enlace entre tu empresa y tus inversores. Tu trabajo consistirá en representarte a ti mismo y a tus empleados de manera que refuerce la confianza de los inversores y les haga saber que vales su tiempo. La mayoría de los inversores trabajan con varias empresas a la vez.
También tienes que ser un buen enlace entre tu empresa emergente y tu producto. Como director general, estás en el asiento del conductor. Si no representas bien tu producto final, o lo pierdes de vista en el camino, tu empresa hará lo mismo. En los primeros meses o años de tu empresa, toda la presión recae sobre ti. A medida que crezcas, encontrarás un director de operaciones fiable, miembros del consejo de administración y asesores. Pero hasta entonces, todo depende de ti.
Cómo aprender en el trabajo
Mientras estés en la escuela, aprovecha lo que aprendes en las aulas y aplícalo a los escenarios del mundo real. Mantente al día de la actualidad del mundo empresarial y decide cómo manejarías tú mismo cada escenario.
No todos los directores generales de éxito tienen que tener un título de lujo o años de experiencia. Si eres capaz de aprender en el trabajo y crecer a partir de tus errores, el éxito no estará lejos. Tener nociones preconcebidas de cómo debe ser y funcionar una empresa puede obstaculizar tu progreso. Una empresa emergente formada por un pequeño grupo de personas funciona de forma muy diferente a una gran corporación. Rodéate de mentores que hayan tenido éxito como líderes y directores generales y utilízalos como caja de resonancia a medida que avanzas.
Cómo entender el aspecto técnico
Haz todos los cursos de tecnología que puedas mientras estés matriculado en las clases. La tecnología de la información es un campo que ofrecen muchos programas de educación superior.
Como director general, debe conocer todos los aspectos de su empresa, incluida la tecnología utilizada. Entender los requisitos técnicos, aunque sea un poco, ayuda. Pedir a su equipo de TI que construya un sitio o solucione un problema puede parecerle fácil, pero podría ser una empresa trascendental para ellos.
Cómo divertirse
Es obvio que ser el director general de una startup va a ser un viaje difícil y estresante, pero mira el panorama general. Por fin eres el jefe y estás haciendo realidad tu visión. Estás creando un equipo que se preocupa por las mismas cosas que tú. Vienes a trabajar todos los días y progresas. Este es un viaje personal tanto como una aventura empresarial. Descubrirás si tienes lo que hay que tener y te llevarás a tus límites absolutos. No hay ninguna clase o título que pueda prepararte para esa sensación. Eres el gran jefe, el director general. Deja que eso se asimile durante un minuto.
Dar el salto y convertirse en el director general de su propia empresa es una gran decisión. Si tienes en cuenta estas pocas cosas, estarás bien encaminado hacia un futuro exitoso.