Externalización de la logística: ¿Es una decisión inteligente para las empresas?
Cuando se trata de tomar decisiones importantes para su empresa, lo último que debe hacer es precipitarse. Todas las decisiones clave requieren una gran reflexión y una cuidadosa consideración antes de llegar a una conclusión. Por eso, a la hora de decidir si externalizar o no su logística, debe aplicar los procesos mencionados.
Para muchas empresas, las entregas -ya sean de salida o de entrada- pueden ser el alma de sus operaciones, pero si no se gestionan correctamente pueden convertirse en un aspecto que consuma mucho tiempo. Lo que hay que hacer entonces es mirar los pros y los contras de tal movimiento en este post se puede encontrar una lista de estos para ayudar a su toma de decisiones.
Los profesionales
En primer lugar, la externalización como concepto está diseñada para ser algo que se encarga de las funciones, los problemas y las cuestiones por usted. Por lo tanto, si se recurre a una empresa especializada en logística, se pueden obtener los siguientes beneficios:
- Se consigue más tiempo para que usted y los miembros del personal disponibles posteriormente puedan centrar sus esfuerzos en otros aspectos de su negocio
- En algunos casos puede dar instrucciones a la empresa que utilice para que mantenga los valores a los que se adhiere su empresa
- Las empresas a las que acude cuentan con expertos formados en los que puede confiar para realizar el trabajo con un alto nivel de calidad
- Es probable que haya más opciones de entrega o de mensajería de las que puedan beneficiarse sus clientes
- Una combinación de los factores anteriores puede hacer que su empresa sea más eficiente y potencialmente rentable.
Los contras
Sin embargo, hay que tener en cuenta aspectos negativos como:
- Puede ser más difícil seguir la pista de los envíos y, si hay problemas, hay más personas a las que recurrir para intentar resolverlos
- Es posible que tenga que pagar más dinero del que gasta actualmente para aprovechar los mayores y mejores servicios
- Es posible que tenga que reciclar o despedir al personal que ya no necesita en estas áreas
- Es posible que tenga que renegociar el contrato/acuerdo que tiene si quiere utilizar más servicios
Con todo lo anterior, el último consejo es debatir esta decisión entre tus colegas de confianza para que te den su opinión sobre si debes recurrir a la empresa o a la subcontratación. Así, cuando lleguéis a un acuerdo colectivo, sabréis que habéis tomado la decisión correcta para avanzar en vuestra logística.