Las claves para que sus empleados tomen la iniciativa
Poner en marcha las tareas y los proyectos de su empresa en verano puede ser una lucha cuando los miembros de su equipo tienen en mente las vacaciones y las fiestas de barbacoa por la tarde. La concentración y la atención disminuyen por todas partes y es difícil conseguir que el equipo se entusiasme y se motive para tomar la iniciativa en lo que más importa. En lugar de forzarte a asumir un trabajo extra o a microgestionar a tu equipo, utiliza los siguientes tres consejos para que tus empleados se entusiasmen y vuelvan a pisar el acelerador.
1. Mostrar de forma visible los progresos del equipo.
Recientemente, en nuestra oficina hemos colgado un gran termómetro de papel que llega desde el suelo hasta la parte superior de la pared, en un lugar donde todo el mundo puede verlo, para seguir el progreso de nuestras ventas cada mes. A medida que los números suben, coloreamos el termómetro, empezando por el rojo, pasando por el amarillo, y luego el verde en la parte superior. Si, al final del mes, llegamos a la cima del termómetro, todos los miembros de la oficina reciben un premio especial por su duro trabajo, que da sus frutos. Intenta implementar un programa similar en tu lugar de trabajo para reconocer a cada miembro de tu equipo por todo lo que hace. Es una forma estupenda de mantener a todo el mundo en la misma línea y consciente de que todo su duro trabajo está sirviendo para alcanzar un objetivo común.
2. Ofrezca recompensas individuales.
Al igual que toda la oficina es recompensada con un incentivo especial cuando alcanzamos nuestro objetivo de ventas del mes, también recompensamos a nivel individual. A veces pedimos a nuestros directores que evalúen a sus equipos y recompensen a uno de los que más rinden con un pequeño premio, como un billete de lotería o una tarjeta regalo de Starbucks. También es una buena idea estar atento a los empleados que merecen aumentos de sueldo de vez en cuando, aparte de las evaluaciones de fin de año. Si hay un empleado que va más allá cada día, de forma constante, considere la posibilidad de un aumento a mitad de año a su favor.
3. Fomente siempre el trabajo en equipo.
Aunque recompensar a nivel individual también es importante, el objetivo principal es que tus empleados trabajen como una unidad bien engrasada. Colgar un gran termómetro de papel en la parte delantera de la oficina ayuda a que esto empiece bien, pero no olvides recordar a tu equipo la importancia del trabajo en equipo también de otras maneras. Cuando envíes tus correos electrónicos mensuales a los miembros de tu equipo sobre los progresos que habéis hecho y sobre lo que tenéis que trabajar, desliza un cumplido al final, o cuando te dirijas a la oficina en su conjunto, di: «Seguid trabajando duro todos, lo estáis haciendo muy bien». Cuando toda la oficina trabaja como una sola, con un objetivo común en mente, ¡pueden ocurrir cosas increíbles para tu negocio!